Kernkompetenzen im Projektmanagement Zielgruppe Projektleiter und Mitarbeiter in Team mit Projekterfahrung und vor einem Projekteinsatz Lernziele + Eigene Projekte strukturieren (WBS) + Rollen in Projekten klären können + Methoden zur Planung, Steuerung und Kommunikation     in Projekten erfahren + Gruppenprozesse beobachten und steuern lernen		Anmeldung happy projects Unternehmensberatungs GmbH Ottobrunner Str. 13 a 85649 Brunnthal Tel.:  +49(0) 8104 59 44 00 Fax.: +49(0) 8104 59 44 90 Email: info@happyprojects.de
		Seminarinhalte (Fortsetzung)
		+ Planspiel zum Projektcontrolling + Welche Rollenkonflikte treten in der Praxis    des Projektleiters auf? + Wie finde ich adequate Lösungsvarianten? + Eigenen Führungsstil reflektieren lernen und Projektergebnisse steuern Das Seminar wird an Fallbeispielen der Teilnehmer durchgeführt Dauer: 4 Tage
IT Manger klären Rollen und definieren das Ziel des Projekts
Seminarinhalte + Begriff/ Definition/ Ziele von Projekten + Rahmenbedingungen für erfolgreiches PM + Planung von Projekten ( Termin/ Kosten/ Qualität) + Grafische und PC gestützte Controllingmethoden von Projekten