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Projekt Controlling
Semiarinhalte
+ Die Gestaltung und
Einführung eines
Projektcontrollings
+ Realistische Beurteilung und
Risikoabschätzung
von Projekten/Aufgaben
+ Projektcontrolling zur Unterstützung der
erfolgreichen Projektplanung
+ Erprobte Methoden und Instrumente der
Projektsteuerung (Meilensteintrendanalyse)
+ Integrierte Kosten- und Leistungskontrolle
(Kostentrendanalyse, Earned Value Analysis)
+ Strategisches Multiprojektcontrolling
+ Unterstützung des Projektcontrollings
durch Projektmanagementsoftware
(MS Project; Rplan; Prince )
+ Demonstration am Rechner (MS-Project, u.a.)
+ Fallstudien und workshopartiges
Unterweisen
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Anmeldung
happy projects
Unternehmensberatungs GmbH
Ottobrunner Str. 13 a
85649 Brunnthal
Tel.: +49(0) 8104 59 44 00
Fax.: +49(0) 8104 59 44 90
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